Profissionais de saúde sabem bem, desde a formação, que a aprendizagem continuada é um requisito básico da área. Principalmente porque os avanços técnico-científicos são, em muitos casos, fatores que podem ajudar a salvar vidas e possibilitar a melhor recuperação e bem-estar das pessoas. Nesse sentido, a aprendizagem de ferramentas e modelos de gestão pode se tornar um proveitoso (e necessário) aliado desses profissionais de saúde, principalmente àqueles que buscam desenvolver processos e otimizar resultados dos serviços em que atuam. E quando falamos do cuidado dos trabalhadores “em empresas”, estamos também falando do cuidado da saúde de grande parcela da população ativa (e produtiva), o que demonstra a responsabilidade de se fazer um serviço bem feito, levando a benefícios também no plano socioeconômico.
Mais do que nunca, a sociedade e o mercado buscam profissionais que se preocupem com uma atualização técnica e científica e que também saibam liderar e atuar com planejamento e estratégia nas ações de saúde. Por isso, listamos cinco grandes motivos para fazer uma Pós-Graduação de Gestão em Saúde Corporativa, lembrando ao leitor que as razões podem ser diversas e muito mais do que as cinco citadas abaixo, sendo também válido “melhorar o currículo”, “ inspiração pessoal”, ou “gostei da aula do professor”.
1 – Pandemia (mas não apenas!)
Sem dúvida alguma a pandemia do Coronavírus trouxe um alerta muito grande no campo da saúde, tanto pela surpreendente quantidade de demandas que surgem, quanto pela complexidade dos problemas que se apresentam com a situação. Mais do que nunca, tivemos diversos exemplos de como a presença (ou a falta) de bons gestores pode fazer diferença no desfecho de uma crise sanitária. E isso também é aplicável aos ambientes corporativos, que necessitam de métodos e planejamento coerente na administração de riscos, prevenção e cuidados com os trabalhadores nesse período crítico. É claro que, em algum momento, a pandemia tende a arrefecer, mas um dos ensinamentos que ficam é que precisamos de lideranças em saúde capacitadas e prontificadas para lidar com crises sanitárias.
2 – Liderança
É durante uma crise sanitária que se torna mais nítida a necessidade de profissionais de saúde capazes de assumir o papel da liderança. E, para tanto, é também necessário que esses profissionais tenham não só o preparo técnico da sua área, mas que também desenvolvam habilidades de planejamento e gestão. Por mais que existam aqueles que conseguem lidar bem e de forma intuitiva com a liderança em saúde, muitas vezes por causa dos anos de atuação, ainda assim o estudo formal dos conceitos pode solidificar boas práticas, ampliar o leque de atuação e ajudar com novas ideias, além de complementar habilidades ainda não desenvolvidas. Por outro lado, para aqueles que ainda dão os primeiros passos nesse campo, o estudo de uma pós de Gestão em Saúde Corporativa pode ajudar a criar uma base sólida, evitando que o profissional dependa de uma aprendizagem baseada apenas no erro e acerto, além de auxiliar com a presteza, qualidade e resultado do trabalho como um todo.
3 – Preparação Ampla
Não faz muito tempo que os Gestores de Saúde começaram a entender a importância de se conhecer e aplicar modelos e ferramentas técnicas modernas na administração dos serviços de saúde para, assim, obter mais qualidade e eficiência. Em geral, até alguns anos atrás, muitos profissionais acreditavam que somente o conhecimento específico em saúde (dentro de suas várias atuações), somada à experiência de liderança em centros de saúde, seria suficiente para fazer uma gestão. Se antes até era possível, hoje não é mais! Isso porque conhecer os principais instrumentos pode trazer grandes benefícios na sustentabilidade da empresa e na qualidade do atendimento, hoje indispensáveis em um serviço. Gestão de Pessoas, Qualidade, Indicadores, Monitoramento de Resultados, Orçamento, etc., são algumas das palavras que fazem parte do vocabulário do novo Gestor em Saúde.
4 – Estruturação de equipe
Formar equipes é uma importante função do Gestor em Saúde, mas nem sempre é uma tarefa fácil. A compreensão do contexto de trabalho e o entendimento das demandas da empresa dão algumas pistas sobre qual o perfil da equipe, mas não são suficientes. Por isso existem formas e conceitos de como conceber e estruturar uma equipe de saúde adequada a um determinado local de trabalho. Assim, a realização de uma pós em Gestão em Saúde Corporativa pode ser um caminho proveitoso para também dirimir muitas das dúvidas sobre esse tema, buscando o melhor aproveitamento do capital humano e das diversas competências dos integrantes das equipes. Ou seja, o gestor será capaz de definir, de forma clara e precisa, o papel de cada profissional, gerando, com isso, equipes de alta performance e aumentando suas chances de obter resultados significativos em curto espaço de tempo.
5 – Atualização e novos Insights
Para aqueles profissionais com experiência, realizar uma Pós-Graduação de Gestão em Saúde Corporativa pode ser uma excelente oportunidade para revisar conceitos práticos e se atualizar em temas importantes na carreira. Além disso, facilita ao gestor alcançar insights significativos para a rotina diária na gestão de saúde da empresa. Mais ainda: a soma do estudo formal e sistematizado da gestão com o conhecimento técnico e vivência prática, adquiridos ao longo da carreira, possibilitará a esse profissional estar também instrumentalizado para realizar consultorias, sendo capaz de providenciar orientações no seu campo técnico de atuação.
Se você tem interesse em saber mais
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Saúde Corporativa, acesse endereço da pós
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